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在“十四五”規(guī)劃啟動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中工國(guó)際（002051.SZ）主動(dòng)開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，立足“新細(xì)分賽道、新市場(chǎng)布局、新資源配置”的“三新”定位，敏銳洞察全球能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，果斷將油氣化工列入戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主動(dòng)切入高附加值的油氣賽道。如今，憑借堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力與高效的執(zhí)行效能，中工國(guó)際已從油氣工程領(lǐng)域的探索者，穩(wěn)步成長(zhǎng)為具備全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力的核心力量，用實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)印證了 “做正確而困難的事” 的發(fā)展智慧，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)能。

行業(yè)新勢(shì)力突圍 業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花結(jié)碩果

中工國(guó)際進(jìn)軍油氣賽道的決策，源于2020年對(duì)行業(yè)機(jī)遇的精準(zhǔn)研判。彼時(shí)，國(guó)際工程承包市場(chǎng)受地緣政治動(dòng)蕩、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等多重因素影響，正經(jīng)歷深度調(diào)整，但全球能源需求的剛性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)未改，傳統(tǒng)石油化工行業(yè)投資逐步回升，油氣工程憑借專業(yè)化程度高、項(xiàng)目體量大、競(jìng)爭(zhēng)格局更趨優(yōu)化等突出優(yōu)勢(shì)，成為兼具成長(zhǎng)潛力與價(jià)值空間的優(yōu)質(zhì)賽道。作為落實(shí)“走出去”的先行者和共建“一帶一路”的“主力軍”，公司憑借多年積累的國(guó)際工程經(jīng)驗(yàn)和全球化布局能力，精準(zhǔn)鎖定油氣工程這一細(xì)分領(lǐng)域，開(kāi)啟了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

伊拉克九區(qū)油氣中央處理設(shè)施項(xiàng)目，是中工國(guó)際油氣業(yè)務(wù)的標(biāo)志性突破，更是伊拉克油田開(kāi)發(fā)史上的標(biāo)桿之作。該項(xiàng)目合同金額約10億美元，創(chuàng)新性實(shí)現(xiàn)原油與天然氣處理設(shè)施的同步規(guī)劃、建設(shè)，并于2024年先后順利完成油包、氣包的投產(chǎn)，成為當(dāng)?shù)厥讉€(gè)同一年度實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)投產(chǎn)的油氣工程。

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，中工國(guó)際一舉刷新兩項(xiàng)行業(yè)紀(jì)錄：不僅以高效推進(jìn)能力打破伊拉克同類項(xiàng)目最短工期紀(jì)錄，更以嚴(yán)苛的安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)1800萬(wàn)安全工時(shí)的驕人成績(jī)。卓越的項(xiàng)目表現(xiàn)贏得伊拉克石油部的高度評(píng)價(jià)與贊譽(yù)，也為中工國(guó)際成功拿下中東油氣工程市場(chǎng)的 “入場(chǎng)券”，奠定了區(qū)域市場(chǎng)深耕的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

標(biāo)桿項(xiàng)目的成功為業(yè)務(wù)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，中工國(guó)際油氣業(yè)務(wù)呈現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。2024年，公司再度簽約伊拉克九區(qū)連井項(xiàng)目，2025年斬獲伊拉克SIBA氣田作業(yè)中心FEED設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，不斷深化在中東核心油氣市場(chǎng)的布局；憑借執(zhí)行土耳其圖茲湖天然氣儲(chǔ)庫(kù)二期項(xiàng)目的良好口碑，公司于2025年3月成功簽約該項(xiàng)目三期，實(shí)現(xiàn)了油氣領(lǐng)域的穩(wěn)步深耕。與此同時(shí)，在尼加拉瓜、烏茲別克斯坦等新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，油氣相關(guān)業(yè)務(wù)已成為支撐公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要支柱，逐步構(gòu)建覆蓋全球的油氣服務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

工程引領(lǐng)+協(xié)同整合 鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘

中工國(guó)際在油氣領(lǐng)域的快速崛起，得益于工程建設(shè)能力與資源整合能力的雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建起難以復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為深耕國(guó)際工程領(lǐng)域多年的企業(yè)，中工國(guó)際將精細(xì)化管理體系與技術(shù)創(chuàng)新基因深度融入油氣項(xiàng)目全流程，展現(xiàn)出強(qiáng)大的工程管控硬實(shí)力。

在伊拉克九區(qū)項(xiàng)目中，中工國(guó)際創(chuàng)新資源配置模式，彰顯了卓越的項(xiàng)目管理能力。公司將該項(xiàng)目列為公司級(jí)戰(zhàn)略項(xiàng)目，實(shí)施“高職低配”策略，抽調(diào)各事業(yè)部骨干力量，聯(lián)合外聘行業(yè)專家，組建220多人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，由具備30多年海外工作經(jīng)驗(yàn)的副總經(jīng)理和石油化工行業(yè)資深專家出任聯(lián)席項(xiàng)目總監(jiān)，并專門成立第六工程事業(yè)部統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目。同時(shí)，建立深度垂直的精細(xì)化管理體系，將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié)拆解為專業(yè)模塊，每個(gè)模塊組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，施工管理直達(dá)班組層面。總分包一體化的安全管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，獨(dú)立質(zhì)量部的全流程管控保障了工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，這些舉措共同確保了項(xiàng)目在極端條件下的高效推進(jìn)。

更為核心的競(jìng)爭(zhēng)力，在于中工國(guó)際強(qiáng)大的資源整合與協(xié)同作戰(zhàn)能力。公司以油氣工程建設(shè)為抓手，將國(guó)機(jī)集團(tuán)在油氣領(lǐng)域原本分散的裝備制造、科技研發(fā)、技術(shù)服務(wù)和工程建設(shè)能力進(jìn)行有機(jī)串聯(lián)和深度整合，形成了“握指成拳”的協(xié)同效應(yīng)。在伊拉克九區(qū)項(xiàng)目中，公司帶動(dòng)藍(lán)科高新、合肥通用院、沈陽(yáng)儀表院等12家集團(tuán)兄弟單位參與其中，協(xié)同金額超12億元。各單位協(xié)同發(fā)力，構(gòu)筑起細(xì)分賽道的專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為全球能源產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通、國(guó)際能源領(lǐng)域綠色高效發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

錨定“十五五”油氣領(lǐng)域新賽道 開(kāi)啟韌性發(fā)展新征程

“‘十四五’即將圓滿收官，‘十五五’更將是中工國(guó)際邁向高質(zhì)量韌性發(fā)展的關(guān)鍵階段。”中工國(guó)際董事長(zhǎng)王博表示，堅(jiān)持做“正確而困難的事”的戰(zhàn)略定力，是公司在油氣工程領(lǐng)域取得突破的核心密碼。展望未來(lái)，全球能源需求的剛性增長(zhǎng)與油氣行業(yè)投資的持續(xù)回升，為行業(yè)發(fā)展提供了廣闊發(fā)展空間。

按照“十五五”發(fā)展布局，中工國(guó)際將進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的橋梁與平臺(tái)作用，深度融合自身成熟的海外營(yíng)銷渠道、優(yōu)秀工程業(yè)績(jī)和國(guó)際化團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，以及國(guó)機(jī)集團(tuán)在機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，形成工程全產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更高效率、更低成本、更優(yōu)質(zhì)量的項(xiàng)目交付。公司有望持續(xù)深化中東、中亞等核心市場(chǎng)布局，進(jìn)一步把握全球油氣行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)為集團(tuán)裝備研發(fā)制造板塊搭建國(guó)際應(yīng)用場(chǎng)景，助力“國(guó)機(jī)裝備”走向全球。

從二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略抉擇，到伊拉克項(xiàng)目的標(biāo)桿樹(shù)立，再到全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)的形成，中工國(guó)際在油氣賽道的突圍之路，既是企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐，也是中國(guó)工程企業(yè) “走出去” 向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的縮影。隨著“十五五”大幕的開(kāi)啟，這家油氣新勢(shì)力正以堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力、強(qiáng)大的協(xié)同能力和持續(xù)的創(chuàng)新精神，在全球油氣工程市場(chǎng)書(shū)寫(xiě)屬于中國(guó)企業(yè)的嶄新篇章。（CIS）