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7月23日，華為內(nèi)部發(fā)文公布了由任正非簽發(fā)的8名頂尖學(xué)生的年薪方案。據(jù)媒體報(bào)道，這8名人員全部為2019屆應(yīng)屆畢業(yè)頂尖學(xué)生，其年薪最低為89.6萬元，最高為201萬元?！绊敿鈱W(xué)生”所學(xué)專業(yè)多與人工智能等前沿領(lǐng)域有關(guān)。華為此舉具有多重破冰意義。

盡管類似高薪搶人的例子，在國(guó)外已司空見慣，比如世界計(jì)算機(jī)競(jìng)賽的冠軍、亞軍被Google用五六倍于同行的工資挖走；在硅谷，平均年薪超過百萬的科技公司已經(jīng)習(xí)以為常。可在中國(guó)，鑒于國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)水平和生活消費(fèi)水平，在薪資設(shè)計(jì)上還是習(xí)慣性搞“平衡化”，這不僅讓人才出現(xiàn)了“天花板”，還容易拱手把人才讓給對(duì)手，不能讓自身形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力。

在我國(guó)很多企業(yè)中，即便不乏上百萬年薪的人才案例，但這種好事往往不是應(yīng)屆畢業(yè)生的“專利”。甚至，受中國(guó)論資排輩的傳統(tǒng)用人制度影響，一些具有創(chuàng)新能力的應(yīng)屆畢業(yè)生，還很難一步到位安排到技術(shù)或者管理核心崗位，就連提拔也得等“老前輩”退位讓賢才有戲。這讓應(yīng)屆畢業(yè)生在職業(yè)生涯中走得很艱難，延緩了人生出彩的時(shí)機(jī)，同時(shí)，企業(yè)也因?yàn)槿瞬诺臐撃軟]得到及時(shí)有效的發(fā)揮，影響了發(fā)展前行的速度。

“創(chuàng)新之道，唯在得人?！边@個(gè)道理，大家都懂，但踐行起來，做得好的并不多。應(yīng)該看到，與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)科研經(jīng)費(fèi)中人員費(fèi)用占比偏低。在美國(guó)，科學(xué)基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中，項(xiàng)目人員薪酬、博士生學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)所占比例可達(dá)60%甚至更高，反觀中國(guó)，對(duì)人才就顯得吝嗇不少，據(jù)媒體報(bào)道，一位中國(guó)高校青年教師根據(jù)政策申請(qǐng)到100萬元的科研經(jīng)費(fèi)后，但最后分給其個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)只有4000元，令人唏噓。

只有企業(yè)意識(shí)到自身“薪酬設(shè)計(jì)之短”“用人制度之短”，政府職能部門意識(shí)到“科研經(jīng)費(fèi)之短”，并把人才真正跟企業(yè)技術(shù)實(shí)力、國(guó)家創(chuàng)新實(shí)力聯(lián)系在一起，把人才之?？闯墒瞧髽I(yè)之幸、國(guó)家之福，華為這種示范之舉才可能不斷得到復(fù)制。期待這樣的復(fù)制來得快一些，來得多一些，來得猛烈一些！